什么是“進步指數”，如何制訂“進步指數”，怎樣實現“進步指數”？這些問題成為中鎢高新旗下企業——株洲硬質合金集團有限公司（以下簡稱株硬）鉆頭合金事業部今年的熱門討論話題。近日，株硬鉆頭合金事業部黨總支書記到生產現場，為獲得了“四個一批”先進主體的“黨員示范崗”和“黨員突擊隊”授牌，并通過與一線黨員就“進步指數”展開討論，進一步開展“進步指數”工作的宣貫。
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問起“進步指數”是什么？株硬每個職工都能結合自己的崗位說出一二三來，因為“進步指數”的內涵已融入他們的工作習慣。突擊隊員們緊緊圍繞“持續改善，降本增效”的總體目標，團結協作，迎難而上，哪里有緊急任務，哪里就有燒結班黨員突擊隊的身影。該事業部合金二廠燒結班作為一支敢打硬仗的隊伍，堅信沒有完不成的任務，沒有克服不了的困難。為保證該事業部的產量再創新高，燒結班全體員工在以黨員突擊隊為先鋒模范的帶動下，內部組織有序的生產，外部聯系燒結資源委外。許多黨員犧牲自己的業余時間，利用下班時間赴河西新馬工業園進行委外燒結。來回路程長達3個多小時，最后完成委外燒結回到家時都已是深夜，但所有人沒有一句怨言，只為了能夠完成該事業部產量再創新高的成就。該事業部合金二廠燒結班黨員突擊隊始終以完成并超越年度預期目標為己任，加強學習，攻堅克難，解決生產瓶頸問題20余起，為確保生產任務的圓滿完成保駕護航。
合金一廠燒結班“黨員示范崗”獲得了株硬 “四個一批”優秀項目，也是“進步指數”的完美注腳。2021年，合金一廠黨支部積極響應“四個一批”創建活動，在推進燒結班黨員示范崗的實踐中，燒結黨小組認真領會精神實質，努力完成從促生產到引領生產上的轉變，有效地把黨員隊伍的思想統一到各級黨組織要求上來。在打好生產經營攻堅戰上發揮凝心聚力作用。燒結作為生產線上的樞紐，能否順利完成生產任務直接影響到生產進度。2021年，生產任務繁重，面對這來之不易的局面，燒結班積極采取對策，利用燒結爐結構特點加大燒結產能，同時加大對設備的維護力度，縮短設備的維護周期，有效保證燒結爐的正常運行，為生產任務的圓滿完成提供了有力的保障。同時燒結班黨員積極帶頭參與精益生產建設，共完成100余條改善提案與2個QCC課題，節約生產成本20多萬元。
通過討論，“進步指數”的面紗一層層揭開，株硬全體職工認識到了“進步指數”就是通過黨支部、黨小組和黨員對自己進行總結并在現有成績的基礎上設定目標；在橫向行業比、縱向自身比、環比運行質量、特色亮點的“閃光指數”、完成任務的進度速度5個維度進行；通過“進步指數”和“黨建+”活動的開展，充分發揮黨組織、黨員干部當先鋒、作表率的積極作用，用創新黨建融入生產經營工作的新模式，推動高質量黨建引領推動公司“十四五”規劃落地見效。
凡是過往，皆為序章。株硬鉆頭合金事業部在“藍圖已繪就，我們怎么干”專項推進行動中，正以“進步指數”為核心，積極發揮黨員的先鋒模范作用和引領輻射效應，以高質量黨建引領高質量發展，全面帶動和提升凝聚力和戰斗力；以“第一”的標準和擔當，追求卓越，干在實處，走在前列，推動鉆頭合金事業部向“世界第一”邁進，發展成為國際知名鉆具企業主供應商，以優異成績向黨的二十大獻禮。
