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目前，銅陵有色金泰化工有限責任公司（以下簡稱金泰化工）生產工作尚未結束，但各項關鍵指標均已超前達標。
截至11月底，金泰化工銷售收入、利潤、主要產品產量、主要產品銷量4項生產經營關鍵指標均超額完成年度計劃。值得關注的是，在銷售收入同比降低20.57%的情況下，同期利潤同比增長8.16%，完成年度計劃的213.23%。
“產品售價同比大幅下降，導致銷售收入同比下降。但是，一方面，生產消耗的主要原料價格保持在較正常的水平；另一方面，我們搶訂單保發貨，抓住了化工產品價格漲跌的周期性規律，產銷量同比均有所增長。因此，利潤指標保持一定幅度的增長?！苯鹛┗そ浝硗豕鹫湔f，“指標一降一升之間，見證了這一年的市場如何乏力、企業如何發力，也印證著成績如何給力?！?/p>
早在2021年底，王桂珍在《金泰化工2022年工作會暨三屆一次職代會報告》中對2022年企業發展形勢作出深入分析，將疫情對經濟的沖擊、化工產品市場總體的供強需弱格局、化工產品價格面臨下行壓力等諸多不利因素列入其中。
以此為依據，金泰化工對2022年全年發展定調，確定了生產經營的龍頭地位，并圍繞產銷平衡目標，實時關注生產現狀及市場情況，結合對沖余量、庫存和邊際利潤等情況，及時調整營銷策略，提升對沖效果。
2022年，金泰化工走出了一條“中間”與“終端”、內貿與外貿相結合的路子，多渠道加大市場開發力度，終端客戶占比連續3年實現增長。同時，該公司加強市場風險研判梳理與排查，完善風險預警與防控機制，當前主產品庫存、對沖余量、應收賬款等均在可控范圍。該公司根據訂單情況科學合理組織生產，過程中持續加強系統各環節管控，嚴格標準化操作，保證穩產、高產、優質。
金泰化工持續關注設備“健康”，動態完善設備維護保養制度，嚴格要求生產一線定期開展設備點巡檢及切換備用設備，有計劃、有步驟地推進舊設備更新換代工作。2022年，該公司4臺隔膜泵和1臺二氧化碳屏蔽泵迭代升級，碳酸二乙酯系統舊塔完成更新，實現小產品產量和質量“雙提升”。
金泰化工“眼睛向內”配合生產經營工作，內部管理不斷升級，有效規避了商務、財務、安全環保等重點領域的各項風險；對廠區多點進行防腐、美化、亮化，廠區洗手間、職工更衣室、綜合辦公樓、五金庫、廢舊物資庫“展露新顏”；結合“設備見本色”活動，拆除廠區管網橋架廢舊管道、老堿渣裝置廢棄管道及設備，清管清罐工作初見成效；國企改革三年行動收官，經理層實行任期制與契約化，董事會和經理層決策更規范，各項改革任務在上下聯動、整體協調中有序推進、落地見效。
2022年，金泰化工以科學管理為支撐，優化內部管理水平，獲得安徽省銅陵市“專精特新”企業認定。
