您當前的位置:材料 >  >> 
自硬公司產品結構調整取得新成效|環球最新

時間:2023-01-09 11:07:33    來源:中國有色金屬報


(資料圖)

近年來,自貢硬質合金有限責任公司立足于產業鏈向后端延伸的發展路徑,持續加大對優勢特色板塊及產業鏈后端板塊的資源投入力度。今年以來,自硬公司采掘工具、表面工程應用技術服務板塊發展勢頭強勁,規模和效益均刷新了歷史最好成績,推動自硬公司產品結構調整取得新成效。

自硬公司加速推進工具發展,通過國內外市場雙向發力,實現采掘工具規模的歷史性突破。2022年1—11月,自硬公司銷售收入同比增長39%。

以營銷為抓手,強化業務追蹤和拓展能力。自硬公司為消減工具產品出口市場關稅對盈利帶來的不利影響,積極拓展客戶,大力開發歐洲新市場。內貿方面,積極聯絡維系老客戶,爭取獲得新客戶,2022年與某集團的銷售業務取得突破,獲得數萬支高耐磨硬巖截齒訂單。

面對采掘工具激烈的市場競爭,自硬公司通過打好產品質量牌尋求突破口。開展工具生產技術理論研究,完成了大截齒釬焊熱處理工藝研究和高耐磨截齒工藝研究,產品質量得到提升。開展有限元模擬分析,降低了新產品的市場檢驗風險和驗證成本。

以生產為保障,完善資源優化和配置能力。自硬公司圍繞銷售需求推進生產任務,在鋼體加工周期長等痛點上下功夫。持續推進裝配自動化,引進的自動釬焊線、自動裝配機等設備實現了銑刨工具的自動化生產,效率提升100%。

通過技術攻關,優化生產組織,自硬公司有效解決制約發展的關鍵因素,推動熱噴涂加工線提前完成年度銷售收入目標。2022年1—11月,噴涂加工線銷售收入同比增長65.9%。

堅持問題導向,瞄準工藝“堵點”和“痛點”快速攻關。針對客戶的新要求,自硬公司通過線上線下討論、數據分析、現場反復驗證等舉措,進一步優化工藝路線,打通生產“堵點”。

堅持市場導向,銷售、生產部門主動對接重要客戶的生產計劃需求,有效降低客戶臨時計劃對生產節奏的沖擊。嘗試拉動式生產組織,以末端工序的需求拉動前端工序的生產,提高物料的齊套性和生產的連續性。柔性排產,優化工作時間,化解大規格球體研磨轉臺等不利影響,滿足了客戶的需求,得到了客戶的好評。

關鍵詞: 銷售收入 工藝研究 產品質量 不利影響 生產組織

X 關閉

X 關閉