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3月28日至30日，中國有色集團企業發展部劉依斌處長，中色大冶、中色天津、中色正銳三家企業相關領導及上海博革企業管理咨詢有限公司一行，到中色東方調研指導6S現場管理工作，公司副總經理焦紅忠接待了指導組一行。

指導組實地參觀了東方鉭業、西材院、金航鈦業、特材分公司、金輝新能源生產單位和生產車間，對公司6S現場管理工作取得的成效表示肯定，并提出寶貴意見和建議。

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為進一步提升6S管理水平，上海博革公司技術總監金學俊以“精益6S實戰課程”為題開展了6S專題培訓。結合公司車間現場，圖文并茂地從“劃線規范”“警示與防護”“定位與定量”等30多個環節進行了專業化輔導，指出公司6S工作中存在的誤區和不妥之處，并引用典型案例講解了規范做法。培訓內容理論聯系實際、全面、生動，對公司6S管理工作有很強的指導意義，參訓人員表示受益匪淺。

2023年是中色東方6S管理工作推進年，公司將在鞏固現有成效的基礎上，持續改進和完善6S管理工作，按照高起點、高標準原則推動管理由粗放型向集約型、精細化、精益化轉變，以精益管理促進管理增效落實落地，為公司持續高質量發展賦能助力。（馬青梅）

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