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中心供電所作為供電企業最基層最一線的對外服務窗口，是生產經營的一線陣地，是最直接面對客戶的單元，管控嚴不嚴，關系到能否切實規范行使小微權力，能否落實監督。國網范縣供電公司堅持黨建統領，聚焦“小微權力”，深入開展實施“黨建+小微腐敗”治理工程，實踐黨支部建在“廉”上。

一是貫通組織體系。依托公司紀委辦黨支部，由各成員支部的委員及骨干黨員為主體，成立領導小組及組織機構，推動“黨建+小微腐敗”治理工作管理提質增效。突出常態化管控，定期召開領導小組辦公室會議，協調推進各項工作任務，對“黨建+小微腐敗”治理工程進行情況進行了解，搭建推動工作、解決問題、晾曬成效的平臺。

二是貫通責任體系。強化支部書記引領帶動作用，黨支部書記認真履行黨風廉政建設第一責任人職責，帶動全體職工履行“一崗雙責”。充分發揮紀檢委員作用，以《供電服務領域“小微腐敗”易發負面問題清單》涉及的4類30項問題為根本，在業擴報裝、電價電費、線損等核心業務等方面，緊盯接觸群眾的一線重點崗位人員，及時防控關鍵環節廉潔風險，深化近距離、常態化日常監督，讓監督觸角延伸至“最后一公里”。

三是貫通監督體系。開展電價執行、計量管理、優質服務等方面的明察暗訪，對客戶意見和報修工單實行電話回訪與跟蹤監督。堅決查處靠電吃電、吃拿卡要、亂收費、“三指定”、損公肥私等群眾身邊的“蠅貪”“蟻腐”問題，防止“小問題”釀成“大錯誤”，增強員工遵紀守法自覺性，以過硬作風優化電力營商環境。

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