如今，大多數企業都會成立自己的品牌團隊，特別是電線電纜行業的頭部企業，大家都清楚的意識到品牌影響力的重要性。事實上，遠東作為行業龍頭企業早在成立之初就設立了品牌團隊，明確品牌建設目標，并始終堅持企業形象的提升和強勢品牌的創建，現如今我們的品牌隊伍越來越專業、越來越龐大，品牌價值攀升至898.98億，品牌形象深入人心。
從小到大，創出遠東品牌管理新模式
品牌不僅是企業的外在形象，同時也反映企業的內在氣質和價值觀?；仡欉h東品牌建設與管理之路，共分為三個階段：前兩個階段是傳統品牌管理組織，后一個階段我們在國內民企中首設首席品牌官，利用互聯網及層出不窮的新生態傳播工具不斷創新，創造多層次的品牌價值需求，為客戶打造延伸品牌價值鏈，探索遠東品牌管理新的路徑和模式，助力遠東品牌再騰飛。
市場形勢瞬息萬變，經濟發展蓬勃向上。品牌，已然成為國家和企業競爭力的重要體現，它代表著企業發展的水平和信譽，以及未來發展的前景。過去的一些事件凸顯出的問題值得人重視，各種原材料價格成本不斷攀升，原有的制造業價格優勢卻在消失，許多訂單正在外移到更便宜的國家和地區，只有提高產品質量，提升品牌價值，讓品牌戰略服務于公司戰略才不會被市場所淘汰。
保持自身品牌生產力，緊跟國家發展步伐
遠東成立之初，就確定了品牌愿景：能不能在未來的發展中首先成為地方電纜業第一品牌，其次成為中國電纜業第一品牌，最后成為全球電纜業第一品牌。
在不同的發展階段，遠東會靈活地選擇不同的品牌管理思想和組織模式。我們常常說：功到自然成，你的努力終究會被人看見。
就當下疫情形勢嚴峻來講，全體遠東人共同努力，保持穩生產、抗疫情的基調，取得了良好的成績，并受到了國家媒體的關注。
每一個企業，要想讓外界、客戶、員工和投資者真正認識企業的品牌，企業必須清楚自己的品牌代表什么，能夠提供什么價值，為了什么，實現什么。此前《三部委關于全面加強電力設備產品質量安全治理工作的指導意見》 一經發出，基于遠東對質量高標準、嚴要求的追求，我們在企業各自媒體平臺上發布行業內首個質量承諾書，承諾書發出之后就被媒體大量轉發報道。
嚴抓產品質量，夯實品牌根基
產品是品牌的基礎，沒有過硬的產品質量，企業不可能擁有強大的產品品牌和企業品牌。遠東在參與市場競爭中體會到，品牌與產品的緊密聯系程度，兩者相互依存、相互成就，因為質量是生產出來的，從某種意義上來講，品牌也是生產出來的，必須從抓研發、抓質量、抓服務、抓人才、創名牌等方面全面推進品牌建設，夯實品牌根基。
對于主要原輔材料，遠東面向國內外企業公開招標，堅持好中選優，嚴把質量關，從源頭上進行質量控制。在智能制造的時代大背景下，為實現生產透明、成本清晰、質量可控、質量改進的目標，遠東利用大數據對產品進行全生命周期管理，打造出互聯網+全面質量管理模式，以技術創新，驅動高質量發展。
經常有人問我，遠東成立37年在社會上博得良好贊譽，發展的秘訣是什么？我的回答是：我們始終以創造價值，服務社會為使命，為客戶提供及時極致的產品和服務，致力于為社會解決實質性問題，做讓老百姓放心的產品，我們才能睡個好覺。
企業發展至現在要想成為百年強企，必須堅持長期主義，想讓自身的品牌永遠保持領先，必須在做好服務的基礎上增強品牌生產力，進而激發企業發展活力。（席延梅）
