(資料圖片僅供參考)

【電纜網訊】從主營業務來看。蕭山環境圍繞供排水保障、環境環保、城建開發“三駕馬車”并進。蕭山城投則是城市大建設、大開發、大服務的主平臺，長期聚焦城市建設經營，如基礎設施、安置房、垃圾處置等。兩者在市政道路建設、城中村改造、固廢處置等細分領域出現了產業同質化現象。

強強融合后，一方面可以優化體制機制，改出市場活力，優勢互補、資源共享，激發產業發展活力，做強做優產業鏈條，加強在人才技術、產業開發、項目建設等方面的創新發展，另一方面可以重構考核體系，改出內生動力，增強核心競爭力，充分發揮集聚效應、規模效應、協同效應，推動企業發展更高效、更穩健。

從市場化運營來看。以市場化方式推進國企重組改革，是中央經濟工作會議的明確要求。此次整合重組，也突出了“市場化運作”“現代企業制度”等要素，重組之后，環投集團將強方向、強產業、強動能，以改革之勢能變發展之動能，幫助企業做強做優做大，實現國企改革和企業發展兩促進、雙升級。

3月12日，蕭山環投集團召開整合重組動員大會，原城投集團與環境集團整合重組，蕭山環投集團正式掛牌。

關鍵詞：