“8月11日13:10，330千伏銀城變電站智能巡檢任務執行完畢，監控平臺無異常信息，全站設備運行正常，目前正在執行330千伏東臺變電站智能巡檢任務。”日前，國網甘肅白銀供電公司指揮中心指揮長王亞妮向國網甘肅省電力公司指揮中心匯報。
面對持續高溫天氣的嚴峻考驗，指揮中心作為國網白銀供電公司的“指揮部”，動態分析研判各類異常數據，有效保障生產管理安全有序、供電服務優質高效，實現應急人員實時掌握設備運行狀態，為白銀電網安全穩定運行提供堅強保障。
安全督查常態化
“請問您在作業前需要檢查什么，工作任務有哪些，工作班成員有幾人?”8月11日，國網白銀供電公司指揮中心安全督查人員王少軍通過安全風險管控平臺對白銀變電運檢中心110千伏冶金路變電站工作現場進行核查，發現工作票所列人數與現場人數不符，立即致電現場工作負責人進行詢問。
據了解，為發揮安全督查職責和作用，國網白銀供電公司以“視頻+現場”方式對六級及以上電網風險作業、三級及以上生產、施工風險作業現場進行重點管控、督查，對基建、檢修、帶電作業、配農網工程等高危作業現場進行“全覆蓋”檢查，對存在的不安全現象及違章作業予以及時糾正，對屢督不改問題提級處理，堅決杜絕類似問題的再次發生，深化反違章查處力度，嚴把各級現場“安全關”，確保安全管控高效、有力，全力保障現場工作有序推進。
截至目前，該公司共督查各級現場697項1965處，發布電網及作業風險預警信息491項，有效管控六級及以上電網風險35項，查出違章共計216起，違章記分237分，督促整改率100%。尤其針對“三措一案”、特種作業證、施工器具等現場安全薄弱環節加大督查力度，切實提高了作業現場的標準化和規范性，持續提升公司安全管控能力和水平。
設備管控智能化
“請根據設備運行情況，及時調整巡檢策略，增加機器人特巡次數，盡快傳送巡視結果。”8月11日，國網白銀供電公司指揮中心應急管控員武梅向銀城集控站監控人員下達指令，督促銀城集控站開啟“人機協同”模式進行迎峰度夏期間保電特巡。智能巡檢系統驅動高清視頻+無人操控機器人按既定路線，開始對330千伏銀城變電站設備的“五臟六腑”進行特巡和紅外測溫，實現數據準確記錄、缺陷定點跟蹤。指揮中心結合智能監控系統，對設備運行狀態進行全面分析和綜合評價，實時掌控設備運行狀況，保障電網、設備安全穩定運行。
據了解，該公司充分利用新一代集控系統、智能巡檢和風險管控等系統，推動運檢管理向數字化轉型，提高安全風險防控能力，助推生產管理模式由“事后應對”向“事前防范”轉變，快步形成一體化指揮體系。
截至目前，國網白銀供電公司發布電網及作業風險預警信息498項，有效管控六級及以上電網風險36項，管控處置故障異常信息197條，跟蹤督辦嚴重及以上缺陷隱患9件，發布倒閘操作及風險預警信息142條、重要檢修信息32條;升級遠程監控和指揮系統，采用“語音+視頻”方式對故障異常處理、現場操作等作業實施全過程監督管控，督查提醒244人次，有效保障了電網設備安全穩定運行。
戰時指揮高效化
據介紹，國網白銀供電公司指揮中心建立多專業協同機制，統一指揮，更新應急指揮平臺信息，加強應急值班、生產值班管理，圓滿完成重要節日及“中高考”保供電任務。匯集研判國網防災減災中心、白銀地區氣象預警信息，及時發布雷暴、雨雪、冰凍、沙塵等氣象預警39次，協同完成甘肅張掖等地區11余次地震災害應急響應。
在白銀電網遭遇雷暴、大風等極端天氣襲擊時，該公司指揮中心第一時間通知設備運維單位做好應急準備開展設備特巡，組織應急值班，統籌應急人員、物資車輛等資源，實時監控電網設備、變電站及配網運行情況，利用遠程監控和智能巡檢系統，對受特殊天氣影響地區電網設備進行遠程巡視，調閱主、配網遠程監控系統和故障定位系統實時查看電網負荷、異常信息，全面掌握受災害影響地區設備運行情況，為公司及時組織開展搶修提供精準的信息。同時，調閱風控系統，利用移動布控球加強對施工現場的遠程管理和實時監督，確保惡劣天氣下各施工現場的可控與安全。
“應急搶修過程中，指揮中心充分發揮了應急響應指揮部作用，利用生產指揮平臺和遠程監控指揮系統高效有序組織開展異常設備處置工作，應急指揮能力得到充分驗證。”該公司應急管理值班負責人李國生介紹。
業務管控精益化
“上周數據核查發現臺賬有19條不合格數據，問題清單已通報下發，已聯系靖遠、景泰輸變電運檢中心相關負責人進行整改。”8月10日，指揮中心業務管控班黃靜在周會上匯報。
為規范運檢專業數據資源，強化設備部對各專業管控力度，國網白銀供電公司對專業系統數據進行核查、督促治理，重點對7856臺變電設備、227條輸電線路基礎數據整治情況進行動態分析;對變電專業指標評價、無人機巡檢培訓實施、輸電線路“三跨”及“六防”措施、輸變電重大危及缺陷和安全隱患排查等工作進行核查;對電能質量、配網異常、搶修工單等重要指標進行統計分析，實現業務全方位有效支撐。
截至目前，該公司共針對PMS系統設備臺帳、運行工況、巡檢質量、圖形核查、數據校準、電網設備運維等221項專業數據進行核查，核查異常數據191258條，整治問題數據121243條，形成月度工作通報、專業分析報告105份，實現業務管控精益化。
客戶服務精準化
“依托配電自動化系統、故障快速定位系統、供電服務指揮系統平臺，開展大數據分析，對配網故障、異常的線路和臺變精準研判。為配網建設、改造、檢修提供數據支撐，進一步提升配網管理質效。”國網白銀供電公司配網管理負責人李永清介紹。
據了解，該公司建成供電服務指揮系統，構建配網數字化工單驅動體系，實現12項配網運檢業務、9項設備質量業務、33項配網工程業務工單化管理;推動配網運檢管控模式由“計劃+周期”轉變為“問題+任務”的工單驅動業務新模式。建成配電自動化系統和故障快速定位系統，實現環網柜、配網分支線運行狀態實時監測，打造“配網最全作戰圖”、建立“配網最短指揮鏈”，實施市縣一體化全業務管控，實現業務工單化、工單價值化、價值績效化。強化主動服務意識，實現供電服務更加精確、停電分析到戶更加精準，有效規避化解客戶服務風險，降低了服務投訴風險。
據統計，今年以來，國網白銀供電公司指揮中心共受理95598搶修工單3182件，同比下降22.18%，派發主動搶修工單1743件，同比增長43.89%，故障搶修平均到達時限同比從33.83分鐘下降到33.29分鐘，平均故障修復時長同比從1.37小時下降到1.02小時;受理95598非搶修業務2886件，同比下降56.19%。國網白銀供電公司95598工單處理及時率、搶修到達現場及時率、停電信息發布及時率、停電信息精準通知到戶率等指標均為100%。95598供電服務支撐水平在全省公司系統第一。
下一步，國網白銀供電公司指揮中心將緊緊圍繞國網公司現代設備管理體系和安全管理體系建設要求，堅持安全發展理念，深入推進一體化值班，深化資產全壽命分析，集中資源配置，強化業務協同。聚焦“設備”“現場”“應急”“客戶”“消防”，打造具有白銀特色的數字化、智能化指揮體系，提高對新型電力系統的駕馭能力，為白銀市電能質量優質供應提供堅強保障。(張漢瑞)
關鍵詞： 國網白銀供電公司 嚴把現場安全關 保障電網安全穩定運行 五化管理護航