您當前的位置:資訊 >  >> 
南網傳媒公司以數字化轉型為抓手 推動新聞宣傳高質量發展

時間:2022-09-27 17:04:16    來源:中國能源網

南網傳媒公司(南方電網公司新聞中心)自國企改革三年行動實施以來,以“機構改革+機制改革”協同推進為路徑,加快數字化轉型促進新聞生產流程再造,推動媒體融合發展,建設縱向聽從指揮、橫向協同帶動、內部一體多元、出品守正創新的“四全媒體”臺,通過“二次創業”,做實做優網級新聞中心,扎實推動新聞宣傳工作高質量發展,講好南網故事、壯大南網正能量。

機制創新

建立一體化的央企融媒體運作模式

“南網傳媒公司(南方電網公司新聞中心)按照南方電網公司黨組關于鞏固和提升新聞宣傳工作的部署要求,立足‘傳遞黨組聲音、講好南網故事、弘揚知行文化’職責使命,抓住深化國企改革三年行動和數字化轉型發展機遇,切實做到‘正面宣傳唱得響、負面輿情防得住、企業文化潤無聲’,聚焦提升全網新聞宣傳的核心能力與系統合力,加強重大宣傳項目統籌管理,加強全網新聞宣傳資源統籌,助力構建具有南方電網特色的新聞宣傳工作體系,為南方電網公司建成世界一流企業營造良好的輿論氛圍。”該公司董事、總經理、黨委副書記呂益華表示。

南網傳媒公司(南方電網公司新聞中心)對標對表中央媒體,全媒體臺在第一時間、第一版面、第一屏幕、第一欄目及時準確轉載中央媒體新聞通稿、理論文章等權威報道,聚焦公司學宣貫熱潮,全媒體、多角度立體展示“南網行動、基層實踐”相結合的新時代南網故事,切實把廣大干部員工的思想和行動統一到黨中央重大決策部署上來,統一到改革發展、生產經營、黨的建設等具體實踐中。

同時,在組織體系、服務格局、生產機制等方面進行系統變革,加強全網協同聯動,以創新機制促進人和業務的融合,以一體化重塑新聞宣傳管理。在該公司黨建部的統籌指導下,進一步完善“全媒體策劃、內外宣統籌、五省區聯動”運作模式,建立資源統籌、上下聯動的工作機制,為促進全網新聞宣傳效能最大化作貢獻。

年媒體融合轉型實踐中,逐步構建出一體策劃機制、選題揭榜機制、全媒體協作機制、積分激勵機制等融媒運作機制,極大激發了員工創作活力。進一步強化新聞出品安全管控,剛執行“三審三校”制度,確保新聞出品安全。對現有“報、刊、網、臺”媒體臺進行“提質增效”,更加聚焦打造高質量外宣精品。

系列機制的改革創新帶動公司宣傳隊伍建設呈現出新面貌。開展內部交流輪崗,一批采編人員成長為“一專多能”的融媒體業務骨干。三年,2人榮獲中宣部、中國記協“新春走基層先進個人”稱號;1件作品榮獲國務院國資委“國企好新聞”國際傳播類一等獎,1名個人榮獲“十大新聞創客”稱號;4件作品獲評中國產業經濟新聞獎一等獎。

機構改革

成立融為一體、合而為一的央企融媒體中心

媒體融合的核心是人的融合。2021年4月,南方電網公司新聞中心掛牌成立,與南網傳媒公司按照“兩塊牌子、一套人馬”模式進行管理,有效提升南方電網公司的新聞宣傳核心能力和系統合力,推動新聞宣傳工作邁向新臺階。

2021年9月,南網傳媒公司(南方電網公司新聞中心)全面啟動機構改革工作。按“大部制”改革思路,將原來5個采編部門統一為1個融媒體中心(總編部),成立總部工作組,設立黨組新聞專班。“我們在中央企業率先形成融為一體、合而為一的媒體融合業務發展布局,為推動媒體深度融合、構建全媒體傳播格局提供了根本保障、打下了堅實基礎。”該公司融媒體中心(總編部)主任(總編輯)殷伍金介紹。

今年,南網傳媒公司(南方電網公司新聞中心)進一步建強總部工作組,充實北京工作組,提升輿情研判水,不斷提高新聞宣傳隊伍核心戰斗力;進一步加強與媒體的溝通聯系,建立研討學、信息溝通與收集、聯合采訪等工作機制,重點媒體的報道數量、質量和層次明顯提高。

今年是國企改革三年行動收官之年,“講好南網故事”效果喜人。《人民日報》頭版刊發《改革向縱深推進,國企活力更足》,報道南方電網公司在加強黨的領導和完善公司治理上實現更好統一的創新探索。由國務院國資委批準并支持創辦的《國企》雜志以封面文章形式,刊發南方電網公司黨組署名文章《南方電網:“強根固魂”引領建設世界一流企業》。

“高質量完成南方電網公司黨組交辦的各項任務,是我們的立身之本、發展之源,也是調整發展重心、謀劃開展工作的出發點和落腳點。”呂益華表示,堅持“實體化運作、虛擬化框架、動態化管理”,做實做優公司新聞中心是南網傳媒公司(南方電網公司新聞中心)未來的發展主線,下一步將明確該公司新聞中心和各業務板塊的組織架構和人員編制,未來還將根據工作任務動態調整人力資源安排。

技術賦能

加快數字化轉型 促進新聞生產流程再造

2019年之前,南方電網公司宣傳系統的內容生產和輿論傳播手段無法在線索發現、選題策劃、采編協同、內容傳輸、效果評估等全宣傳業務鏈上做到融通共享,難以支撐南方電網公司各級、各類媒體一體化發展。

從2019年下半年起,南網傳媒公司以改革創新為動力,以技術為支撐,開始籌劃建設一套一體化的融媒體技術臺。該臺面向南方電網公司全系統開放的功能,滿足全網線上投稿、取稿的條件,已推動2000多名宣傳通訊人員從線下轉到線上,助力全網宣傳業務在線協同和一體化運作,助力構建全網大宣傳格局。2021年,該項目榮獲我國新聞傳媒行業最高層次的科技獎項——“王選新聞科學技術獎”項目獎三等獎。

南網傳媒公司(南方電網公司新聞中心)在體制機制改革和數字化轉型方面走在央企媒體前列,先后受邀參加人民網閉門會議、光明網政務新媒體座談會等,介紹融媒體建設工作經驗與成效,獲得人民日報客戶端、新華網、學強國、國務院國資委網站等主流媒體臺的關注和報道。

牢記職責使命,聚焦主責主業。站在新的發展起點,深刻理解把握職責使命,重整行裝再出發。總結國企改革三年行動實施以來及公司新聞中心成立一年多的探索實踐,南網傳媒公司(南方電網公司新聞中心)開始實施“二次創業”,逐步解決制約公司長遠發展的體制機制問題,激發干部員工艱苦奮斗、攻堅克難的內生動力和銳意進取、只爭朝夕的精氣神,實現轉思想、轉作風、轉方式,為順利完成公司“十四五”發展目標奠定基礎。(宋超)

關鍵詞: 南網傳媒公司 數字化轉型為抓手 推動新聞宣傳 高質量發展

X 關閉

X 關閉