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黃河新聞網長治訊： 2022年以來，中石化長治石油油庫層層落實HSE責任制，將安全管理重心落在工作現場和設備管理上，提高安全和設備管理水平，確保安全生產平穩運行，實現安全生產無事故的奮斗目標。2022年被中石化山西石油評為年度物流運行先進油庫和先進綠色基層油庫。

從嚴監督管理考核，物流運行實現新突破。每日關注配送群信息提報情況，及時溝通，落實配送，并跟蹤配送情況，積極協調辦理通行證，優先保障大要站油品供應。為了不影響加油站因卸油導致不能加油的現象，積極提高二次物流服務質量，協調承運商對加油站配送油品采取錯峰配送的方式，確保加油站未發生脫銷斷檔等情況。通過值班主任跟班作業、復核檢查等方式，監督卸車人員用刮油板對槽車余油進行全面刮掃，確保余油應收盡收，使接卸損耗降到最低。通過優化業務流程，減少輸轉環節，保證儲、輸油設施技術狀況良好，杜絕跑、冒、滴、漏現象，降低油品保管損耗。通過日分析、旬盤點、月盤點，對庫存損益管理進行動態跟蹤，提高庫存創效能力。2022年，油庫取得物流運行管理季度紅旗兩面、年度紅旗一面。

從實建設綠色油庫，安全環保展現新氣象。在安全環保和職業衛生管理方面，油庫全方位開展隱患排查和設備維修整改工作，重點從油罐罐頂設備及附件、聯鎖儀表回路測試等存在盲區的薄弱環節入手，加大隱患排查力度。制定了環保工作每月推進計劃，每月邀請第三方進行相關監測。按照省公司環保提升管理方案的要求，加強環保各環節管理，特別是對照環境風險評估表的要求建立環境風險清單，并制定環境風險管控措施。為了做好山西省應急管理廳重大危險源交叉檢查的迎檢工作，提升管理水平。油庫對照《危險化學品重大危險源企業安全專項檢查細則》和《油氣儲存企業安全風險評估指南》等標準，逐條分解條款，落實責任人，限定整改期限。通過整改提升，順利接受了兩次交叉檢查，安全管理得到了高度肯定。

從細強化培訓學習，全員素質呈現新高度。中石化長治石油油庫堅持“周周講”培訓制度，每周五下午安排不同的培訓內容對在崗人員進行培訓，循序漸進提高員工的安全意識和業務水平。油庫管理人員輪流帶頭登臺授課，有效破解師資不足的難題。推行師帶徒活動以來，老師傅毫無保留地教，徒弟們虛心學習，優良作風得以傳承，各種技藝得以延續，一批有知識、能干事的優秀員工脫穎而出。目前，油庫有安全工程師3名、高級技師3名、低壓電工4名、高壓電工2名、自動化控制儀表工1名、司泵證4名，經培訓取得安全管理員和安全員證10名，取得計量證、化驗證等十幾名。同時通過每月開展兩次應急演練，讓員工熟悉、掌握應急預案的內容和現場應急處理流程，提高職工應對突發事件的處置能力。（曹方、范芳）

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