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為提高集團的監督管理水平，促進集團的規范化、信用化發展，今年以來，市建投集團紀委立足實際業務，構建了智慧監督模式，將廉潔風險防控措施與數字化手段深度融合，實現小微權力實時監督，推進黨風廉政建設向縱深推進。

通過打造數字監督駕駛艙，實現監督數據一屏掌控。駕駛艙集成智慧監督、執紀問責、黨風廉政建設、宣傳動態、檔案查詢五大場景。智慧監督場景設置了工程質量安全檢查預警、工程變更、審計監督、工程罰款、資金預警、款項催收六大核心指標，體現集團紀委對關鍵領域的深度監督。執紀問責場景對問責人數、四種形態問責比例進行展示。黨風廉政建設集成了四責協同等工作進行動態展示。宣傳動態主要是對近期各類特色亮點工作進行展示。檔案查詢對企業和人員進行大數據計算，形成政治畫像，通過一張圖表展示清廉指數，研判廉政風險點確定重點監管對象，進行針對性管理。

通過打造智慧監督平臺，實現工程領域全周期監管。平臺重塑了變更簽證、工程結算、資金預警等模塊，通過數據碰撞發現時間邏輯錯誤，系統自動抓取異常數據，并且根據這些異常數據，集團紀委可以快速定位問題點，及時采取正確的操作，提高監督的專業性、有效性。如根據系統自動抓取的變更簽證超期數據，開展的變更簽證專項檢查，發現280條工程變更簽證超期，目前已完成整改問題249個。

此外，還開發了“二維碼”掃一掃舉報功能，已實現辦公場所、在建項目工地、在管物業社區共計49個點位的全覆蓋。群眾可通過掃描二維碼進行舉報，助力集團發現一些平時發現不了的問題。紀檢人員根據舉報情況進行下一步的核實、處理工作，持續保持廉潔生態。

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