河南豫光金鉛集團有限責任公司股份動力黨支部現有職工527人，其中黨員51人，業務范圍覆蓋柿檳、玉川兩區域。
2020年—2021年，豫光股份動力黨支部經歷了許多新的困難和挑戰，業務量劇增、機構變革、跨區域管理、新工藝新裝備對職工素質要求越來越高、安環管控日益嚴苛等。該支部圍繞公司工作主線，主動出擊，引導教育職工認清形勢、迎難而上，把挑戰當機遇，視困難為考驗，將壓力化動力，最大限度地調動一切積極因素，為公司高質量發展賦能。
強信念守初心 校準思想“定盤星”
豫光股份動力黨支部自覺承擔起教育引導職工聽黨話、跟黨走的政治責任，保證思想統一，隊伍穩定。以學黨史、學廠史為思想“定盤星”；以“7個一”突出班組思想陣地建設，近距離、常態化開展思想政治學習。在近2年的新冠肺炎疫情和暴雨災害中，該支部黨員沖鋒在前，爭做表率，積極主動參與一線防疫、抗洪、社會募捐、紅十字救援等公益行動；工作中，黨員、干部爭先克難，勤懇奉獻，彰顯豫光人的敬業擔當。
抓主業樹信心 細耕發展“責任田”
樹立“把工作當事業干，把崗位當陣地守”的信念，聚焦主業，務實篤行。
一是聚焦主責，抓長周期安全運行，在“穩”字上下功夫。圍繞保能源供應、保設施穩定運行的主要任務，以制度完善為基礎，以改造提升為重點，以思想建設為靈魂，以現場管理為陣地，抓穩安全運行、抓嚴勞動紀律、抓細操作巡檢、抓精維修技能，嚴守三條紅線。
二是瞄準問題，探索管理新方法，在“融”字上做文章。水一和水二工段、電一和電二工段分屬不同區域，通過成立聯合技術攻關組、現場交叉大檢查、技術比武、人才交流等方式，互學、互助、互賽、互查，融合發展。
三是集思廣益，以“增效”強信心，在“創”字上求突破。培養職工“主人翁”意識，積極為企業諫言獻策，樹立與企業同成長共進步的決心與信心。2021年至今，全員參與完成合理化建議730項、技術革新223項、創新工作室攻關課題6項。冷凝水回用、銅渣回收等工藝及設備改造，推進資源節約、循環利用的同時，實現創效1000余萬元。預計今年余熱發電可突破發電量1億千瓦時，實現創效4000萬元。
強技能塑匠心 下活育才“整盤棋”
培育匠心匠行“價值型”員工，找準定位，下活人才培育“整盤棋”，提高核心競爭力。
一是一人一檔，規劃職業方向。為職工建立個人的詳細“榮譽檔案”。通過分析職工特點、優勢、弱項，幫助職工做職業規劃，打造結構更合理、專業素質更佳的職工隊伍。
二是一情一策，練就過硬本領。除“師帶徒”“云課堂”等規定動作之外，水處理骨干每周一培訓，所有班組每月一學習，機電儀專業每月一訓練，六大專業20余個不同崗位500余名職工每年進行理論+實操的技能測驗，用“發現苗子、量身策劃、專項訓練、優勢發揮、深挖潛能、職業規劃”六步法快速培養適應企業發展需求的專業技能型人才。
三是一事一評，激發職工進步。建立健全制度激勵機制，設置員工之星、優秀輪值安全員、紅旗班組、標桿工段等榮譽評選，以獎促進，激發職工爭優爭先的積極性。
辦實事暖人心 架起干群“連心橋”
聚焦職工“急難愁盼”問題，想職工所想，急職工所急，為職工辦實事、解難題。
一是廣開言路，聽心聲。擴大思想政治工作者隊伍，架起黨群、干群“連心橋”。落實“黨群連心工程”，收集職工建議114條，已幫助解決74條問題，正在協調解決28條，對于不合理或無法及時實施的，做到條條有反饋。
二是聚焦問題，辦實事。依托“我為職工群眾辦實事”、合理化建議征集，聚焦職工關心的問題，為職工排憂解難。考慮到綜合區的特殊環境需求，為該區域職工配置洗衣機，保障職業健康；為方便雨天作業，將原一體式雨衣更換為分體式；為方便攜帶工具出行，為有需求的班組配置電動三輪車……
2020年以來，豫光股份動力黨支部上下齊心，努力將支部建設成為一支有理想守信念、懂技術會創新、敢擔當講奉獻的戰斗堡壘。全體職工凝心聚力，務實篤行，為公司高質量發展貢獻出全部力量。
