本報(bào)訊 為持續(xù)鞏固經(jīng)營(yíng)發(fā)展的良好勢(shì)頭，今年以來(lái)，東興鋁業(yè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱東興鋁業(yè)）制訂了升級(jí)版提質(zhì)增效攻堅(jiān)行動(dòng)方案，確保做到目標(biāo)再加壓、措施再擴(kuò)充、管理再提升。

該方案以年計(jì)劃目標(biāo)為底線，以成本全面受控、利潤(rùn)穩(wěn)定增長(zhǎng)、高質(zhì)量發(fā)展為原則，以阿米巴經(jīng)營(yíng)管理為抓手，以把控購(gòu)銷節(jié)奏為基礎(chǔ)，以綠色減排為方向，制訂了36大項(xiàng)、54小項(xiàng)具體措施，為實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)提供有力支撐。

為保障提質(zhì)增效攻堅(jiān)行動(dòng)有序推進(jìn)，東興鋁業(yè)建立主責(zé)部室統(tǒng)一牽頭、專業(yè)部室分頭推動(dòng)、成員單位分級(jí)負(fù)責(zé)、專項(xiàng)考核強(qiáng)力跟進(jìn)的工作機(jī)制，明晰職責(zé)分工，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)；同時(shí)，采取周通報(bào)、月總結(jié)的方式對(duì)完成情況進(jìn)行跟蹤落實(shí)，對(duì)措施不力、未完成目標(biāo)的責(zé)任單位進(jìn)行通報(bào)，并在月經(jīng)營(yíng)例會(huì)上做專項(xiàng)分析檢查，確保各項(xiàng)措施壓茬推進(jìn)。

1—2月份，東興鋁業(yè)克服原料價(jià)格波動(dòng)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成的影響，通過(guò)經(jīng)營(yíng)采購(gòu)運(yùn)作、成本費(fèi)用壓降、管理效能提升等措施，將成本嚴(yán)格控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，電解槽開啟率、鋁材高附加占比、產(chǎn)品效益取得新突破，為實(shí)現(xiàn)一季度開門紅、推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

（謝毅 陸盼）

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