“這個新系統真不錯，不僅報檢方便，還可以管理本單位所有計量器具，包括使用部門、保管人、存放地點等信息，器具在用、維修、停用狀態等也一目了然，到了檢定時間還會提前提醒。”

近日，借助LIMS管理軟件，計量管理系統實現全工作流程信息化、數字化、智能化，成為中色東方第一個實施數字化轉型的成功案例。

大勢所趨 數字化計量勢在必行

【資料圖】

近年來，數字化、智能化潮流發展勢不可擋，計量作為測量及其應用科學，也在加速步入數字時代。中色東方計量管理涉及7個子分公司、29個二級單位，登記在冊計量器具上萬臺件，本著“全面管理、重點監管、區別對待”原則，對計量器具實施A、B、C分類管理，公司計量室每年完成檢定/校準各類計量器具近6000多臺件，外送檢各類計量器具1300多臺件。原計量管理軟件于2011年投運，由于各類辦公軟件不斷升級，計量管理軟件不能全面兼容導致無法正常使用，間接造成計量器具臺賬混亂、器具漏檢、檢定/校準證書錯誤、計量管理工作效率低下等現象。

作為生產企業的“眼睛”，計量是催生變革性技術和顛覆性創新的源泉和動力，為保障中色東方計量管理工作順利開展，計量管理系統更新迫在眉睫、勢在必行。

作為生產企業的“眼睛”，計量是催生變革性技術和顛覆性創新的源泉和動力，為保障中色東方計量管理工作順利開展，計量管理系統更新迫在眉睫、勢在必行。

數字賦能 驅動計量管理變革

2022年3月，中色東方啟動計量管理數字化項目。生產部對計量管理軟件現狀進行深入調查，確認存在的問題，依據公司計量管理現狀和各子分公司計量管理需求，編寫《計量管理系統更新建設項目建議書》，旨在利用互聯網+技術，依托公司局域網，實現對各類計量器具的檢定/校準、啟用、封存、停用、報廢等全生命周期的管理，解決各單位長期存在的計量器具賬物不符、技術數據不規范、周期檢定不及時等問題，提高資源利用效率、降低計量運行成本，實現計量管理信息化、智能化。

經過項目招標、系統設計、開發測試、安裝調試等階段，歷時九個月，公司于2022年12月對計量管理新系統軟件上線試運行，截至3月23日，共計導入計量器具14574條，生成約2100條計劃、千份原始記錄及證書，實現計量檢定校準業務的無紙化、信息化管理。

互聯網+技術 實現計量智能化管控

基于互聯網+背景下，新計量管理系統具有強大的全場景用戶自定義能力，支持可視化工作流引擎，支持表單、編號等自定義，提供原始記錄、證書報告、報表等模板制作工具，用戶可自行維護擴展，解決系統維護難的問題；同時，將原來的“三步出證”變為“一步出證”，填寫“電子原始記錄”的同時檢定證書同步生成，大幅提高檢定人員工作效率。

“以前要先在系統里填寫各類申請單，下載后從OA系統審批，再回到計量系統修改，耗時耗力，效率低下。現在不僅所有申請、審批都能在系統里一步到位，大大提高工作效率，而且對各單位計量器具使用情況一目了然，還能對檢定/校準的器具進行流程追蹤，方便多了！”公司計量管理人員楊萍說道。

打造“計量大腦” 助推高質量發展

目前，計量管理系統已穩定運行三月有余，各類業務均已上線運行，成為中色東方數字化綜合信息平臺“計量大腦”。新系統具有更好的可擴展性、安全性、靈活性、可伸縮性等多重優勢，可視化展現統計分析數據，及時辨識問題、防范風險，為實現精確業務決策提供支持。實現業務流程化及數據自動化，通過信息流將各環節打通并實現共享和傳遞，提高部門協作效率。實現數據存儲網絡化，系統各項業務數據均按數據模型存儲在數據庫中，不僅滿足計量管理數據可追溯性，更使各層級使用人員及時獲取相關信息，提升公司現代化管理水平。

數字賦能計量，計量助力發展。下一步，公司將通過計量管理智能化、數據系統化，助力產業數字化、智能化轉型升級，為中色東方持續高質量發展貢獻計量力量。（武玉晶）

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