在山東工程有這樣一個班組，奔走于項目現場各個角落，穿梭在機電設備和管線之間，為新老設備“診斷號脈”，解決大大小小“疑難雜癥”，夜以繼日為項目生產忙碌，這就是中鋁山東工程技術有限公司檢修維護班組。

(資料圖)

檢修維護班組員工始終發揚特別能奮斗、特別能上進、特別能服務的“三特”精神，聚力打造效益型、智慧型、關愛型的“三型”班組，3年來安全、按期、保質地完成了投資、研發及檢修等各類項目近200項，獲得了2022年度中鋁集團“標桿班組”榮譽稱號。

特別能奮斗 打造效益型班組

作為山東工程的“老牌”檢修維護班組，19人的班組隊伍里，黨員就有12人。在黨員先鋒模范作用的帶動下，該班組形成了“敢打硬仗、能打硬仗”的工作作風，通過鎖定“提質增效”的共同目標，啃下了一個又一個“硬骨頭”，近年來累計創效益280萬元。

2022年，該班組參與實施了壓濾系統升級改造項目，在新建鋼構廠房土方開挖及樁基施工階段，由于地下條件復雜，出現毛石、電纜溝、水泥基礎等障礙物，導致打樁時面臨著透水、塌孔、風化層深度不一等諸多困難。面對30個樁，每一個樁都有不同的狀況，班組成員24小時駐扎現場，以“無縫隙”不間斷的施工方式，僅用一個月就完成了地基施工。在新廠房平臺建設階段，班組在分析原定方案高支模澆筑施工工期長、危險高的弊端后，為了保進度、保安全，全員團結一心，開展頭腦風暴獻妙招，制訂了定制化樓承板澆筑施工方案。該施工方法免支模拆模、安全性高、施工周期短，同時能夠滿足設計的各項要求，與傳統高支模施工法相比，縮短了一半的施工時間，施工成本降低約30%。

每個人成為創效主力，項目不論大小都能創效。山東工程檢修維護班組以“全員創效”為指引，帶領員工深挖內潛、外委內干，努力實現利潤最大化。動力廠煤制氣監控系統安裝項目是班組眾多的外委轉內干項目之一，班組不畏時間緊、難度高、工作量大等諸多困難，穿行攀爬在管道、罐體區內，架梯爬高敷設線路，僅用3天就將長達3000余米的電纜整理分配到各安裝點。與此同時，該班組成員仍不忘降本增效，發揮班組的制作工藝優勢，手工制作了鋼絲、掛鉤等工器具，進一步節支增收，實現創收8萬元。

特別能上進 打造智慧型班組

檢修維護班依托業務水平高的良好班底，借助“工匠創效”、合理化建議等活動，深耕“智慧”建設，匯集每個員工的智慧，釋放大能量。在青島輕金屬4#生產線恢復項目中，該班組根據設備特點，實現設備線上管理，增加監控系統、優化監控點布設，對設備各部位尤其是關鍵點、風險點進行24小時監控，節省了人力，降低了風險，有效地提升了設備管理水平。

有著“拼命三郎”稱號的班長杜小清，不僅有著干起活來不達目標不罷休的勁頭，還是個精通鉚工，熟通鉗工、電氣焊的一專多能人才。為了讓年輕員工迅速成長，他帶領班組積極開展“師帶徒”活動，把包括自己在內的老員工和年輕員工結成師徒對子，他自己更是傾囊相授，帶領新員工邊學邊干，毫無保留傳授業務技能。在他帶領下，班組整體的業務水平得到了明顯提升，多名年輕人逐步成為獨當一面的技術人才，其中，周健還作為山東工程參賽選手參加中鋁國際“項目管理業務技能大賽”，并榮獲團體三等獎的好成績。

特別能奉獻 打造服務型班組

關鍵時刻靠得住、頂得上、打得贏，是廣大業主單位對該班組的一致評價。檢修維護班組秉承“設備檢修110”的工作理念，以24小時待命、隨叫隨到的工作狀態，不分晝夜做好檢修工作。2020年12月31日，就在大家準備下班與家人共度跨年團圓夜的時刻，班組接到了軌道衡的緊急搶修任務。需要修復的斷裂軌道衡已經使用38年之久，備件早已停產，班組員工根據測繪的尺寸，憑借多年來的加工經驗，爭分多秒加工制作鐵軌，并迅速運往現場研磨、安裝。數九寒天的夜晚，班組成員們不畏嚴寒，有序分工，拿起錘子和扁鏟敲碎雪塊、凍土，卸螺栓、拆原軌、換新軌、反復研磨，連夜搶修直至新年第一天清晨，成功實現兩臺軌道衡試車通過，順利完成了搶修任務。

用心服務不僅體現在該班組滿足客戶需求的一絲不茍上，也展現在班組向內關注員工、服務關愛員工的暖心舉措中。該班組黨支部書記羅輝棟說：“思想工作要做在平時，知心工作要做在日常?！卑嘟M把員工的愁心事當成分內事，在通過日常交流了解到員工韓師傅孩子上大學有困難后，積極聯系申請困難職工幫扶、工會互助基金等救助，申請互助金以及困難職工幫扶求助金，緩解燃眉之急，幫助孩子順利登上了求學的列車。

關鍵詞：