“人人身上有短板，人人身上有亮點”、“別人的事故教訓(xùn)就是我成長的肥料”。2月8日，2022年春節(jié)收假第二天，公司全面啟動“抓班組、控現(xiàn)場、保安全”專項行動，公司安全總監(jiān)郭瑞鋒帶隊，安監(jiān)部、運(yùn)檢部、營銷部、配網(wǎng)部組織相關(guān)人員分4個工作小組將行動方案宣貫至基層一線班組，宣貫會上探討熱烈，金句頻出，既傳達(dá)了公司領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作的期望和要求，更觸發(fā)了基層員工對安全生產(chǎn)工作的深刻思考。

當(dāng)天，在變電檢修中心繼電保護(hù)班、變電運(yùn)維中心330千伏變電運(yùn)維班、營銷部裝表接電班和洛南縣公司古城供電所等基層班組，工作小組組織班組員工學(xué)習(xí)了公司專項行動實施方案，明確班組工作任務(wù)清單。同時學(xué)習(xí)了國網(wǎng)公司、省公司和公司近期反違章工作通報，觀看了《爸爸再抱我一次》、《安全在哪里》、《我要安全》等安全警示教育片。在座談中，專項行動工作小組認(rèn)真聆聽班組員工對安全管理的意見和建議，解答員工安全管理方面的問題，相互交流經(jīng)驗，研討管理提升辦法，促進(jìn)員工思想意識從“要我安全”到“我要安全”轉(zhuǎn)變。

商洛公司按照省公司“抓班組、控現(xiàn)場、保安全”專項行動方案要求，成立了以公司黨政負(fù)責(zé)人為組長的專項行動組織機(jī)構(gòu)，按照聚焦班組、聚焦現(xiàn)場、聚焦安全目標(biāo)的工作思路和目標(biāo)，明確了4個方面20項工作68項具體要求，切實將安全管理重心向一線下沉。

接下來，公司還將根據(jù)一對一結(jié)對幫扶安排，持續(xù)深入一線班組加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，對落實情況進(jìn)行檢查批評、通報考核，并通過無違章勞動競賽、績效管理、班組安全建設(shè)等多種形式，深入、持久、常態(tài)化開展“抓班組、控現(xiàn)場、保安全”專項行動，全面提升班組和現(xiàn)場安全管理水平。

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