2月18日，在營銷業務風險數字化內控體系建設—整改督辦流程業務需求報告內部評審會上，國網四川省電力公司對第一階段工作進行了總結，這是四川公司在稽查業務上首次參與國網總部組織籌建的項目，由四川公司統籌安排，國網四川電力營銷服務中心具體落實。

據悉，營銷業務風險數字化內控體系建設項目由國家電網有限公司組織開展，10家網省公司承接相關項目建設，按照總部頂層設計，省側按需改造的方式，聚焦營銷全業務、全流程、全環節風險點，計劃于6月底前全面完成內控體系“三個庫、三個流程、兩套關系、一個看板”功能的上線部署應用。

依據營銷業務風險數字化內控體系建設實施方案，四川公司承接“整改督辦流程”的業務流程設計。營銷服務中心認真研究項目要求，在總部安排的三大工作階段基礎上細化任務，制定工作推進表，同時每日組織例會討論建設進度和部署明日工作計劃。經過一周緊張有序的工作，順利完成了總部級、省級和市級三級整改督辦流程的業務設計，共涉及3大模塊5項功能和42個流程節點，并編制了《營銷業務風險數字化內控功能開發與應用業務需求分析報告-整改督辦流程分冊(初稿)》，為下一階段工作開展打下良好基礎。

下一步，營銷服務中心將繼續按照上級相關要求，協同其他試點網省公司支撐國網客服中心和國網信產集團，加快推進總部側、省側系統改造及功能優化，確保四川公司承辦任務圓滿滿足建設目標。同時，總結提煉內控體系建設過程中的亮點及經驗，充分發揮試點單位示范引領作用，助推營銷業務風險數字化內控體系全面落地。

關鍵詞： 國網四川電力