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國網伊春供電公司:探索跨專業“復合型”人才培養計劃

時間:2022-06-06 14:58:18    來源:中國能源網

5月31日,在國網黑龍江伊春供電公司信息通信分公司,兩名培訓師通過“模擬問題+演示操作”的方式開展“辦公終端日常使用與維護”等相關內容培訓。“通過今天的培訓,我更加全面了解了日常辦公終端故障處理,再出現常見問題我不會手忙腳亂啦。”來自該公司調度控制中心的參培青年孫箏表示受益匪淺。

今年,國網伊春供電公司以國網黑龍江電力“能力作風建設年”活動為契機,積極探索跨專業“復合型”人才培養,結合各專業年度培訓計劃,開展“夯基礎、強素質、一崗多能”系列培訓,提高員工業務水和崗位履職能力,打破專業壁壘,促進專業間無障礙溝通協作,強化優質服務水,扎實推進能力作風建設落地。

優化培訓計劃滿足學員需求

“我是剛到繼電保護專業不滿1年的‘小白’,在現場總是不敢上手操作,怕操作失誤造成事故,有現場操作恐懼……我希望能有一個讓我‘練手’的學機會。”“我們變電運行人員,有機會想進一步學關聯的輸電專業,將更好地促進日常協作……”

3月2日,國網伊春供電公司“夯基礎、強素質、一崗多能”培訓領導小組深入該公司各單位,對培訓專業需求、問題困難等情況開展實地調研,征集意見建議。

該公司根據各單位培訓需求,制定精細的培訓計劃、培訓內容,確定培訓時間、授課單位、參培專業,合理分配人員批次,制定課程表,克服工學矛盾,確保按培訓計劃實施。

本著滿足各崗位員工不同需要的原則,此次培訓細化為三個類別,“同部門多崗位培訓”旨在促使部門(單位)內部從事專業單一、缺少多崗位從業經驗的員工在工作中換位思考,滿足AB角工作需求;“跨部門關聯崗位培訓”旨在促進不同部門(單位)之間進行行互動,相互學、相互促進,加強協作,提升質效;“跨部門跨崗位培訓”旨在促進員工打破專業壁壘,滿足崗位拓展需要,全方位多層面專業學,快速提升崗位履職能力。

“我們按照‘分專業、分年齡、分層次、分步驟’的四分原則制定培訓課程,確保課程內容‘接地氣’兼具可操作,滿足員工需求。”國網伊春供電公司總工程師張昆鵬介紹,培訓內容涵蓋52類、涉及專業16種,每月開展1至2個專業業務培訓,全年授課96節,17個專業部門全員覆蓋,計劃培訓910人次。

發揮載體優勢豐富培訓形式

“王勇同學,腳扣不要跨的太大,先適應腳扣,找找感覺,慢慢來。”5月9日,在國網伊春供電公司上甘嶺實訓基地配電實操區,培訓師正在詳細地為參培人員講解蹬桿技術要領和注意事項,并一步步分解示范蹬桿步驟。現場學員以8人劃分為1批次,對應配電實操區的8基桿塔,輪流進行蹬桿、下桿訓練,培訓師對學員練過程中出現的錯誤動作及時進行糾正。

3月13日,國網伊春供電公司在上甘嶺實訓基地公示《夯基礎、強素質、一崗多能》培訓操作流程圖,該公司依托實訓基地,以實景向員工展現各種操作流程,切實提升員工對作業現場的整體感知和實操技能。上甘嶺實訓基地內不僅有輸、配、變,裝表接電實操培訓場地,信息通信、電氣試驗、二次檢修相關實操設備,另配有營銷服務、充電樁、太陽能光伏板展示區,能夠以實景展現電力系統結構框架,演示各專業作業操作流程,更好地將理論講解與技能實操融匯貫通。

“誤操作帶來的后果不堪設想,我們在工作中絕不會麻痹大意。”5月16日,在實訓基地的“VR”體驗館,培訓教師通過對安全事故場景還原,讓培訓學員更直觀地感受風險,提升學員安全意識,以及對安全風險、安全事故的預判及處置能力。

國網伊春供電公司還多措并舉利用培訓基地、線上課程等多載體豐富培訓形式,根據疫情形勢動態適時調整,在防疫嚴峻期,活用“微課堂+大講堂”“遠程+現場”“線上+線下”多維培訓體系齊驅并進,促進學員苦練“內功”,4、5月份共舉行線上培訓15課時。

強化監督激勵確保培訓實效

“這次跨專業培訓模擬了完整的企業經營活動,同時也讓我以觸手可及的方式了解輸、配、變整個電力系統運行結構,一周的培訓內容讓我探索了電網系統內信息通信專業外的新領域!”“我在春檢現場直觀清晰地掌握了直流系統組成部分、設備參數、接線方式及線路走向,老師傅教給我們的是書本上學不到的寶貴經驗,通過演練和實戰,我現在完全克服了實操恐懼……”

培訓課程中每周最后一堂課的內容是學心得分享,這是學員們的“主場”,學員之間彼此交流工作經驗并踴躍分享參培心得,對培訓課程提出合理化建議,分享后由助教撰寫培訓周報,整理答疑內容。

為雙向監督培訓效果,國網伊春供電公司成立考評小組,組織匯總培訓成績、培訓評價。綜合開展對參培人員及培訓課程的評定考核,其中“反映評估及改進意見表”由學員填寫,包含所學知識技能對實際工作的幫助、對培訓方案整體評價等相關內容;“培訓班學員綜合考評得分表”由培訓教師填寫,課堂表現、實際操作等均占比一定考核分數;“培訓班考評表”由考評組填寫,對教學內容、教學效果等方面進行考評。

此外,為確保“一崗多能”培訓實效,國網伊春供電公司還健全激勵機制,按照考核驗收標準,在規定期限內完成考核驗收者,在實際工作應用中取得成效的可作為本季度績效考核評級為“A”或“A+”的依據,各部門和單位對有效完成培訓取得成績合格,并能在工作中學以致用的員工,作為年度評先評優的參考依據。培訓結束后,將召開年度培訓總結大會,評選優秀教師、優秀學員、最受歡迎課程和最佳組織單位,頒發獎牌給予獎勵。

截至目前,國網伊春公司累計開展培訓36課時,變電運維中心、物資部、建設部、信息通信分公司等4個部門(單位)完成跨部門跨崗位類別培訓。下一步,該公司將繼續實行清單式培訓課程管理,精準引導員工成才成長發展方向,建立健全人才技能提升和綜合展示,實現專業之間“軟連接”。(孫浩然)

關鍵詞: 國網伊春供電公司 探索跨專業復合型人才培養計劃 優化培訓計劃滿足學員需求 強化監督激勵確保培訓實效

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