近日，為加強黨建與財務管理工作深度融合，確保以“真、實、準、細、嚴”的財務數據支撐經營管理決策，云南電網公司制定“黨建+會計”提升會計信息質量工作方案，首次以公司系統主業和改革后企業財務線條63個黨支部為基礎，以云南省昆明片區、滇東片區、滇西片區、滇西北片區、滇西南片區五大片區為單位組建“會計信息質量提升片區支部聯建督導組”，形成多點集中管理模式的“片區支部聯建督導工作機制”。

據了解，云南電網公司“黨建+會計”片區支部聯建督導機制采用“4+2”工作任務模式，即督導組除了聽取片區單位會計科目“主人”述職、重點開展財務會計信息有關問題檢查、開展歷史問題整改“回頭看”督察、提出會計信息質量提升指導建議4個“規定動作”外，由組長單位按年度選取至少2個工作任務或重點督查事項作為“自選動作”，組織各片區多形式、多路徑、多方法提升會計信息質量。各片區實行年度組長輪班制，每個片區劃分4個督導組，片區組長單位組織各督導組每半年對片區內單位會計信息質量情況進行一次交叉檢查、監督、指導，實現區域共建、共治、共享、共提高。

據了解，“片區支部聯建督導工作機制”有力提高了云南電網公司各單位對會計信息質量重要性的認識，強化各會計科目“主人”履責意識，為會計信息質量拉起“紅色防線”。 (毛雨潤 歐陽婷婷)

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