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為群眾辦實事系列新聞發布會第三場

時間:2023-08-18 09:28:06    來源:遼沈晚報

為群眾辦實事系列新聞發布會第三場

方便出行填補6.9公里公交空白食品安全“你點我檢”合格率98.5%

8月17日,沈陽市政府新聞辦召開“2023年沈陽市為群眾辦實事”系列新聞發布會(第三場),市交通局、農業農村局、市場監督管理局、營商環境建設局相關負責人介紹為群眾辦實事工作成果。


(資料圖片僅供參考)

織密公交網絡填補公交空白6.9公里

年初以來,沈陽市交通局通過營商環境平臺、12345市民訴求平臺、各界媒體、自媒體及網絡等多種渠道,收集到市民及社會各界關于公共交通方面的意見、建議1200余條,對群眾反映集中的公交需求,組織企業及相關單位實地勘驗公交線路、公交站位150余次,通過反復勘驗,研究確定線路優化調整方案。

截至目前,全市共優化調整13條公交線路,其中包括201路、243路、277路、294路、299路、233路、V129、151路、151支、163路、環二、128支區間線路、V123等公交線路,增加運營里程19.6公里,填補了北四東路、勞動路、軒興一路、軒興二路、樺林街等街路公交空白6.9公里,解決了旭輝東樾城、中糧花熙祥云、新希望錦官天宸、金科集美東方等小區居民出行問題。同時,加大公交樞紐建設力度,打造綜合性交通樞紐,為乘客提供更加舒適、方便、快捷的換乘服務。

結合場站建設布局調整,進一步增強區域公交服務能力。例如,隨著沈陽站西廣場公交樞紐站、榆林大街公交場站投入使用,目前已經將周邊部分公交線路引入,極大地方便了軌道交通的乘客到站后的換乘集散,填補勞動路公交空白,解決公交覆蓋薄弱小區居民出行難題。

加強基礎設施建設

5G覆蓋98%行政村

建設農村基礎設施,編制村莊規劃353個,在全省率先實現應編盡編。加快完善農村路網,建設“四好農村路”500公里、“一事一議”村內道路503公里,進一步解決農民出行難問題。加快完善農村電網,升級改造電網417公里,供電可靠率99.85%以上。加快完善農村水網,新改建農村供水工程24處、維修養護工程165處,農村自來水普及率穩定在99%以上。加快完善通信網絡,新建5G基站4000個,5G網絡覆蓋98%行政村。改造農村危房301戶。

提升農村公共服務,突出“民生品牌”,促進農民“舒心就業”,做強“新民菜農”“法庫陶瓷工”等特色勞務品牌,打造“舒心就業示范村屯”27個。發展農村“幸福教育”,組建30個城鄉義務教育優質均衡發展聯盟,綜合改造鄉村學校40所。加快建設“健康鄉村”,開展基層醫療機構能力建設,年底達標率達到65%以上。推進農村“品質養老”,培育養老村屯431個。

實施庭院經濟發展計劃,統籌使用定點幫扶資金等,引導農戶合理利用庭院,發展特色種養、特色手工、特色民宿等,新創建康平鎮東村肉牛養殖、法庫王爺陵村鮮食玉米種植、新民東營子村特色休閑旅游、遼中趙家村蔬菜種植等高質量庭院經濟示范村。

食品安全“你點我檢”

現場抽樣群眾參與

今年以來,沈陽市市場監督管理局采取線上線下相結合方式,共向市民發放《2023年食品安全“你點我檢”活動調查問卷》近4000份,投票選出百姓最關注的肉制品等10個食品品種,并完成抽樣401批次。深入推動“開門辦抽檢”制度化和常態化,組織開展食品安全“你點我檢服務惠民生”進市場、進社區、進鄉村、進校園等系列活動35次,累計進學校118所,進鄉村42個,進社區74個,共計完成快檢7567批次,為百姓提供現場點選、現場公布結果的全程參與體驗,讓市民對食品安全監管和抽檢工作看得見、摸得著、感受得到,切實以食品抽檢“小窗口”促進食品安全“大監管”,把食品安全抽檢工作做到百姓心坎上。截至目前,市本級食品安全檢驗完成13064批次,合格率98.5%。

在確保校園食品安全方面,市場監管部門在全市18家校外供餐單位已全部接入沈陽市市場監督管理局網格化智慧監管平臺的陽光廚房模塊,完成“互聯網+明廚亮灶”建設,接入點位覆蓋了粗加工區、烹飪區、餐飲具清洗消毒區等重點環節,工作目標完成率100%。完成食品生產加工小作坊整治提升100家,已完成整治計劃的76.3%。

政務事項網上實辦率93.8%

10個事項實現零跑動、一次辦

政務服務線上辦逐漸成為百姓辦事常態。沈陽市以一體化政務服務平臺及移動端為總門戶,對各級政務服務前端、業務系統等實行多層面、深層次整合,累計對接38個市級,9個國家、省級自建系統,為企業群眾提供“一站式、智能化”便捷服務。截至目前,平臺用戶總量已突破750萬,日均訪問量超30萬人次,全市依申請政務服務事項可網辦率達到100%,網上實辦率達到93.8%,“公積金提取”“商品房不動產轉移登記”“教育繳費”等42件“關鍵小事”在全國率先登錄移動端,辦理量超180萬,這些數據都從不同維度體現出“網辦”給百姓生活帶來的現實便利。打破原有部門間權力壁壘,大力推動“一件事”集成服務模式。以“扶殘助殘一件事”為例,改革前,由于該類扶殘事項具有嚴密的前后置關系,殘障人士從辦理殘疾人證到領取補貼需要10個事項依次辦理,申請人需攜帶50種申請材料多次前往窗口辦理,廣大殘障群體辦理此類事項極為不便。改革后,依托系統深度對接,通過數據核驗、材料共享和表單整合,實現殘障人士“殘疾人證新辦”等10個事項“零跑動、掌上辦、一次辦”,材料減少至18項。

遼沈晚報記者王琳

責編:盛 楠審核:徐曉敬

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