“安全帶一定要高掛低用，做好高處防墜落措施。”3月4日，在國網(wǎng)廣安供電公司220千伏范家灣變電站母線電壓互感器改造項目現(xiàn)場，安全監(jiān)護人對工作班成員作出安全危險點提示。這是該公司本年度開展的首個自主實施生產(chǎn)技改大修類項目，以現(xiàn)場實干“練兵”，提升班組技能水平，推進設(shè)備運檢全業(yè)務(wù)核心班組建設(shè)，確保班組核心業(yè)務(wù)“自己干”“干得精”。

今年以來，廣安公司緊盯班組問題“顯微鏡”，深耕班組建設(shè)“責(zé)任田”，全面啟動設(shè)備運檢全業(yè)務(wù)核心班組建設(shè)，從電網(wǎng)設(shè)備規(guī)模、班組承載力、裝備配置、業(yè)務(wù)實施能力等多方面，明確了106項輸變電核心業(yè)務(wù)清單，推動“機器代人”巡檢，優(yōu)化輸變電運檢模式，提升全業(yè)務(wù)自主實施能力，逐步實現(xiàn)自主實施技改大修項目業(yè)務(wù)類型和數(shù)量逐年上升，設(shè)備運檢類業(yè)務(wù)外包比例逐年下降，實現(xiàn)核心業(yè)務(wù)回歸。以業(yè)務(wù)開展為抓手，以干代練，補齊了業(yè)務(wù)能力短板，推動班組由“作業(yè)執(zhí)行單元”向“價值創(chuàng)造單元”轉(zhuǎn)變。

不僅如此，該公司還加強核心業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，夯實核心班組建設(shè)基礎(chǔ)，打造“核心”人才隊伍。依托國網(wǎng)四川電力技培中心、蒙媛國家級技能大師工作室，選派班組長、班組骨干到技培中心輪訓(xùn)，邀請系統(tǒng)內(nèi)外專家到大師工作室開展技術(shù)講課;大力開展“大培訓(xùn)、大比武、大提升”活動，提升人員的專業(yè)技能水平，營造“比學(xué)趕幫超”的學(xué)習(xí)氛圍;選派2名青工參與基建工程學(xué)習(xí)設(shè)備安裝調(diào)試等技能，同步參與大修、技改、檢修等現(xiàn)場工作，練就專業(yè)技術(shù)“內(nèi)功”。

從3月開始，廣安公司將拓寬核心班組建設(shè)的廣度和深度，以在線學(xué)習(xí)、VR虛擬實訓(xùn)、實訓(xùn)基地建設(shè)等“互聯(lián)網(wǎng)+技能實訓(xùn)”模式，提升技能培訓(xùn)實效;以“先達(dá)標(biāo)，后上崗”的人崗匹配機制，優(yōu)化班組人員配置;以機器智能和集中監(jiān)控，推進作業(yè)模式轉(zhuǎn)型;以“四個管住”要求，確保業(yè)務(wù)“管得牢”。預(yù)計年底實現(xiàn)全部綜合檢修、設(shè)備常規(guī)檢修、缺陷隱患處理、變電運維業(yè)務(wù)以及部分技改大修業(yè)務(wù)自主實施，并爭取全業(yè)務(wù)核心班組達(dá)到100%、自主實施項目類型數(shù)量達(dá)到50%、自主實施項目數(shù)量達(dá)到30%。

關(guān)鍵詞： 國網(wǎng)廣安供電公司 范家灣變電站 價值創(chuàng)造單 核心業(yè)務(wù)技能