3月23日,29歲的項目副經理沈劍和往常一樣,整齊穿戴好安全帽和反光背心,在項目現場開始了一天的巡視,時不時停下腳步,熟練地指出施工過程中出現的問題,為施工隊提供解決方案。作為一名參加工作5年的青年業務骨干,沈劍通過公開競聘的方式脫穎而出,被提拔到項目副經理崗位。無獨有偶,參加工作剛滿1年的喬冉,也因工作出色被選拔至項目部財務副部長崗位。
一公司黨委書記王冰為2021年全體新員工講授入職第一課
在中國十五冶一公司,像沈劍、喬冉這樣的青年干部還有很多。近年來,一公司黨委在加快國有企業改革的進程中,積極探索青年成長通道改革,統籌計劃、安排年輕干部跨崗位、跨單位鍛煉,從機關與項目部、海外一線之間的雙向交流,到黨務崗位與生產經營崗位之間的雙向交流,打通了一條年輕干部跨單位、跨崗位鍛煉的綜合素質提升之路。
精心“選種”活源頭。當前,一公司30歲以下年輕干部134人,占管理人員比重42.68%,已成為一公司管理隊伍的重要組成部分之一。一公司黨委高度重視干部儲備和梯隊建設,2021年通過民主推薦、個別談話、綜合調研等方式,首次組建由35名優秀年輕干部組成的優秀年輕干部人才庫,并開展系統跟蹤培養。
悉心“育秧”提素能。一公司黨委始終堅持“干部在基層成長、干部到基層鍛煉、干部從基層選拔”的人才培養理念,統籌計劃、安排年輕干部跨崗位、跨單位鍛煉,從機關與項目部、海外一線之間的雙向交流,到黨務崗位與生產經營崗位之間的雙向交流,打通了一條年輕干部跨單位、跨崗位鍛煉的綜合素質提升之路。
耐心“施肥”搭梯子。一公司黨委深入推進“三項制度改革”,大力開展公開競爭上崗選拔科級干部工作,架設年輕干部成長的“立交橋”。2021年,以公開競爭上崗方式選拔任用17名科級干部,平均年齡36歲,其中90后占比29.4%,科級干部隊伍活力煥然一新。
新員工“打卡”紅色教育基地
用心“灌溉”留人才。一公司黨委創新工作方式,留住學生、培養學生。經黨委統一研究、部署,在項目部增設業務部門副部長,從近幾年新入職的大學生中選撥優秀干部任職。各項目黨支部按照《一公司黨支部委員會議事規則》有關要求,發揮黨支部、支委會在決策中的領導作用和政治核心作用,履行選人用人程序,全年共選拔21名年輕干部任職,給予他們鍛煉、成長的平臺,有效激發了他們的工作積極性,進一步增強了他們對公司的感情。
一公司優秀師徒表彰現場
溫心“呵護”暖人才。一公司黨委高度重視年輕干部的工作生活條件。打造青年員工“家文化”,是一公司黨委落實“我為群眾辦實事”的重要舉措。通過修繕青年公寓,施行思想業務雙導師制,根據新員工家鄉口味及個人愛好推出“家鄉菜”,連續增加食宿補助標準,積極為單身男女職工搭建交友平臺,組建6個文體協會等方式,引導青年員工“健康生活、快樂工作”,逐步將關愛的觸角從青年員工的“工作圈”延伸到“生活圈”和“社交圈”。
為四川籍新員工送上家鄉美食
忠誠、放手、公平、創新、溫暖,從選苗子、搭梯子、給位子、重灌溉、施溫馨五個方面發力,一公司黨委逐步成為青年人才培養的探索者和實踐者。