安全是一切工作的基礎。當前，電網進入迎峰度夏階段，國家電網有限公司堅決落實黨中央、國務院決策部署，統籌發展和安全，統籌保供和轉型，精心組織、細化措施、壓實責任，全力以赴保安全、保供電、保服務、保重點，堅決守牢安全生產生命線、守住民生用電底線。公司各單位按照公司部署，結合安全生產工作實際，深入開展“安全生產月”活動，切實提升安全生產水平，全力以赴做好迎峰度夏工作，確保電力可靠供應和電網安全運行。
精益科學管控 安全高效檢修
近日，在位于山西朔州市平魯區的±800千伏雁門關換流站內，13臺吊車分批次將一塊塊綠色的降噪板和熔斷板安裝在24臺換流變壓器頂端。身穿紅馬甲的安全監護人鄧維新時刻關注著現場安全。
雁門關換流站是±800千伏雁門關—淮安特高壓直流輸電工程的起點換流站。雁門關—淮安特高壓直流輸電工程是我國“西電東送”“北電南送”的重要通道，在促進新能源消納、加快能源結構調整等方面具有重要作用。
鄧維新的另一個身份是柔性黨員督查隊隊員。國網山西送變電公司抽調變電安裝、調試專業的8名員工成立了柔性黨員督查隊，細化反違章責任，發揮黨員在安全管理中的帶頭作用，切實管控檢修作業現場安全風險，杜絕違章行為。
“越是熟悉的動作，大家操作時越要注意安全規范作業，不能麻痹大意!”雁門關換流站直流場綜合檢修負責人郝汝智在當天上班前的站班會上強調。從5月20日開始，直流場純光電流互感器(CT)更換任務每天都在按計劃推進，這天郝汝智再次強調了安全問題。
針對直流場純光CT改造這類風險高、難度大、工藝要求嚴格的作業，山西送變電公司安排專人開展全過程跟蹤監督，各檢修小組還通過優化工序配置、細化每日工作內容、增加現場監管人員等方式，多措并舉提升作業面管控水平。
直流場純光CT改造期間，4個檢修小組都有身穿黃馬甲的工作負責人和身穿紅馬甲的安全監護人全過程到崗到位，幫助50名檢修人員隨時協調解決遇到的問題，并管住現場安全。
開展智能監控 及時消除隱患
“500千伏外高線15號塔下發現吊車作業，請立刻前往現場確認情況。”5月26日13時，國網上海輸電數字化運維監控中心值班員戈睛天通過輸電全景監控平臺發現500千伏外高線線路下方有違規施工的跡象，立即電話通知輸電運維人員萬欽趕赴現場。
輸電數字化運維監控中心應用物聯網和人工智能技術，通過前端監測設備識別和后臺系統智能判定，確保線路隱患發現更及時、響應更迅速、運維更高效。目前，該中心共接入輸電通道可視化監控裝置2082臺、微氣象傳感器9套、分布式故障診斷裝置244套，實現重要輸電通道全天候不間斷監控。
“從4月份至今，我們通過輸電數字化運維監控中心發現并處理線路外力破壞隱患99起，還精確定位了一處導線斷股缺陷。”國網上海超高壓公司輸電運檢中心主任謝小松介紹。該公司還繪制了輸電線路通道隱患熱力圖。通過熱力圖，運維人員可以直觀分析隱患重點高發區域，有針對性地開展巡檢。
近期，隨著上海疫情形勢逐漸向好，輸電線路周邊的建設工地、制造業企業等逐步復工復產。輸電數字化運維監控中心第一時間確認了線路保護區內199處正在施工的點位，動態掌握企業工地復工情況，組織運維人員上門開展安全用電宣傳。
同時，國網上海超高壓公司及時跟蹤線下施工點變化，實時掌握線下大型機械、堆放物資等情況，降低線路外力破壞風險，保障上海主網安全穩定運行。
強化智慧管控 保障作業安全
6月3日9時，國網冀北超高壓公司二次檢修一班副班長王玉強等5人依次出示核酸檢測陰性證明，完成掃碼、登記、測溫、消毒等一系列防疫工作流程后，列隊進入500千伏安定變電站安屯Ⅰ、Ⅱ線停電檢修現場。
“我們在檢修現場架設了多臺布控球，拍攝到的所有畫面都會實時傳輸到安全管控中心。你們所有的操作及動作，安監人員都能在后臺看見。”10時，在500千伏安定變電站停電檢修工作現場，工作票負責人王海楠再次叮囑工作班成員。
在今年迎峰度夏期間，國網冀北超高壓公司探索推廣“一個目標、雙層管控、三項舉措”班組作業現場安全管理模式，并將防疫安全引入安全交底、安全培訓等多個環節，全方位、無死角構筑檢修作業安全網。
“布控球基于‘雙層管控’中的車間監督層，由安裝在作業現場的視頻監控終端和各級安全管理人員電腦內置的監控系統組成，相當于作業人員身邊多了一隊來自‘智慧云端’的安全監督員，使風險管控節點進一步前移。”王海楠介紹。“雙層管控”的另一層是班組作業層。國網冀北超高壓公司利用安全生產管控平臺，通過手機端和電腦端系統內置組織、安全和技術“三項舉措”，保障人員、電網和設備安全。
當天檢修作業收工前，該公司變電檢修中心安全專責嚴逍點擊手機上的“安全生產管控平臺”，認真對照檢修計劃作業文本“兩板十四卡”，確保設備逐項驗收完成。
嚴格標準作業 確保現場安全
5月27日8時，在位于河北省石家莊市橋西區的110千伏維明變電站，石家莊供電公司變電檢修中心的30名員工準備開展設備的檢修試驗、保護校驗工作。
“我們要嚴格按照標準化作業要求全流程管控現場安全，確保檢修任務順利完成。”現場工作總負責人單東陽組織班前會，按照“兩圖兩措”(現場安全責任區域圖、作業甘特圖及現場主要危險點及防控措施、現場組織措施)標準化作業流程，向各專業人員交代作業區域、危險點。
該公司按照現場安全責任區域圖和現場組織措施，明確管理人員安全管控區域，細化各項工作責任，把控各作業面安全。
“王淇鋒、李煬，你們拆接電源時注意兩人并行作業，先驗電，一定要先接負荷側再接電源側……”單東陽緊盯著檢修人員的每一項操作，并根據現場主要危險點及防控措施，及時提醒檢修人員嚴格按照安全生產規程作業。
維明變電站檢修涉及試驗、繼電保護等7個作業小組。如何確保各專業檢修人員協同配合并安全高效地完成任務?石家莊供電公司變電檢修中心采用了作業甘特圖，明確各專業檢修人員工作安排。作業甘特圖中的不同顏色代表不同專業人員，可幫助作業負責人合理安排作業時長、人員數量、工作順序，以控制多班組多專業現場作業進度，避免交叉作業風險。
“開關第一時間給保護”“油樣第一時間送檢驗”……根據作業甘特圖的指引，現場檢修人員將原來的串行作業變為并行作業，減少了人員等待時間，更好地保障了檢修任務安全高效完成。
