國企改革“三年行動”實施以來，南方電網數字傳媒科技有限公司(南方電網公司新聞中心)扎實推進各項改革任務落實落地，切實履行“傳遞黨組聲音、講好南網故事、弘揚知行文化”職責使命，搶抓深化國企改革和媒體深度融合發展機遇，發揮央企傳媒獨特資源優勢，形成了“電力+算力+傳播力”的差異化核心競爭力，有力彰顯央企傳媒公司改革創新成效。
“電力”為核 牢記使命“二次創業”
“我們緊緊圍繞迎接、宣傳、貫徹黨的二十大這條主線，全面回顧企業成立12年來的改革發展歷程，總結改革‘三年行動’實施以來及新聞中心成立一年多的探索實踐，提出‘二次創業’。”南網傳媒董事、總經理、黨委副書記呂益華表示，“二次創業”的本質是牢記職責使命、聚焦主責主業，是基于內外部環境深刻變化，站在新的發展起點，以改革創新為動力，以固根基、揚優勢、補短板、強弱項為重點，重整行裝再出發。
——牢記職責使命。把旗幟鮮明講政治貫穿新聞宣傳工作全過程和各方面，心懷國之大者和企業使命。“公司在改革中，打破原有部門條塊，圍繞‘電力’核心要素聚焦公司主責主業，突出‘融合’關鍵打破壁壘。今年以來，穩增長、電力保供、國企改革、獨龍江聯網投產、服務粵港澳大灣區建設等一批高質量的南網故事唱得響、傳得遠。”南網傳媒融媒體中心(總編部)主任殷伍金說。
——做實做優新聞中心。公司堅持機構改革和機制改革協同推進的改革路徑，以“實體化運作、虛擬化框架、動態化管理”為總體思路，突出建設“敏捷前臺”和“堅強后臺”，建強總部工作組、充實北京工作組、提升輿情研判水平，打造協同高效的新聞生產體系。
——打造高品質服務。按照“政治上站位、市場化思維、高品質服務”的總體思路，改革經營業務運作模式，寓經營于服務中，以經濟合同的形式履行好政治責任。統籌推進產業品牌化和品牌產業化，服務南方電網品牌策劃、品牌塑造、品牌傳播、品牌管理全過程。南網傳媒品牌文化中心高級經理孫菁表示，品牌文化團隊今年圍繞公司文化理念，以小文創推動文化大傳播，“知行文房”文具文創獲得了國際繆斯設計大獎。
“算力”賦能 構建數字傳媒新動力
9月2日，南方電網超高壓公司廣州局通訊員李婧爾在“赫茲號”融媒體共享數字平臺上，向南網傳媒一鍵推送文稿。“點一次鼠標，公司媒體就都能看到，既為基層減負又提高了上稿率，改革看到了實效。”李婧爾說。
媒體融合發展，要用數字技術倒逼內容生產。南網傳媒依托數字科創業務板塊構建的媒體“算力”，為全網新聞戰線建設融媒體技術平臺。目前全網2000多名宣傳通訊員從線下轉到線上，新聞生產基本實現全時空協同。除數字傳媒“新基建”外，南網傳媒還積極應用電力大數據，上新AI、VR的新聞“輕裝備”。在首屆中國網絡媒體論壇的展示會上，央企首個裸眼3D技術傳播應用在南方電網展區亮相。
“傳播力”升級 黨建引領促深度融合
“南方電網公司兼顧當前長遠，對推動高質量發展意義重大。”7月8日，中央媒體刊發重磅綜述，對公司梅州抽水蓄能電站建設的綜合效益予以高度評價。
今年以來，南網傳媒改革新聞生產與傳播方式，試行“鏈長制”，構建新聞生產供應鏈。通過融入媒體主旋律、提質增效打造精品，更好地傳播國資央企好聲音。
“我們積極探索開展新聞宣傳領域黨建與業務深度融合。”公司媒體發展委員會常務副主任閆曉光介紹，由采編黨支部牽頭，與中央媒體開展“用心踐‘四力’、用情走基層”系列支部聯建和主題黨日活動，在實踐中探索形成“組織聯建、黨員共學，選題聯商、報道共融，活動聯辦、資源共享”的“三聯三共”黨建聯建工作模式，以黨建引領帶動傳播力升級，以改革發展成果檢驗黨的建設工作成效。 (張偉雄)
