北極星智能電網(wǎng)在線訊:實現(xiàn)網(wǎng)省公司1900余項重點任務(wù)日常運營監(jiān)控，數(shù)據(jù)直采率達94%……日前，南方電網(wǎng)公司“四類項目”——網(wǎng)省地“三級一體”戰(zhàn)略運行管控體系典型實踐建設(shè)項目順利通過驗收，并獲公司通報嘉獎。
近年來，南方電網(wǎng)公司積極推進戰(zhàn)略運營管控數(shù)字化建設(shè)，促進運營效率提升。廣東電網(wǎng)公司遵循網(wǎng)級戰(zhàn)略運行管控應(yīng)用架構(gòu)，打造戰(zhàn)略運行管控平臺，將數(shù)字技術(shù)融入企業(yè)管理全過程，實現(xiàn)網(wǎng)省地（含區(qū)、所）關(guān)鍵指標、重點任務(wù)、業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)狀態(tài)的全貫通、全覆蓋，打通戰(zhàn)略落地“最后一公里”。
【資料圖】
“戰(zhàn)略運行管控體系在南網(wǎng)范圍內(nèi)首次實現(xiàn)了網(wǎng)省地（含區(qū)、所）全覆蓋，全面支撐運營風險管控和科學決策，促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?！睆V東電網(wǎng)公司計劃與財務(wù)部運營監(jiān)控中心總經(jīng)理龐鵬說。
全業(yè)務(wù)多層級一體化
創(chuàng)新構(gòu)建數(shù)字化運行管控模式
“每天上班第一件事就是登錄戰(zhàn)略運行管控平臺，瞅一眼指標‘紅綠燈’情況?！睆V東電網(wǎng)公司珠海供電局企業(yè)管理部專責李珣口中的“紅綠燈”是戰(zhàn)略運行管控平臺對指標完成情況的異動提示，“紅燈”代表指標嚴重滯后或超出目標管控值，“黃燈”是對臨近管控目標值的預(yù)警，“綠燈”則表示指標完成或符合管控目標值，工作人員可根據(jù)提示迅速調(diào)整運維策略。亮燈情況不僅掌握在地市局手中，縣區(qū)局和供電所也能及時看到，真正實現(xiàn)“穿透式”管理。
很長一段時間，戰(zhàn)略執(zhí)行存在“上熱中溫下冷”問題，2018年以來，廣東電網(wǎng)公司著力構(gòu)建戰(zhàn)略運行管控體系，打造數(shù)字化戰(zhàn)略運行管控平臺，實現(xiàn)網(wǎng)省地（含區(qū)、所）關(guān)鍵指標、重點任務(wù)、業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)狀態(tài)的全貫通、全覆蓋，推動線上閉環(huán)糾偏和管理協(xié)同。
通過戰(zhàn)略運行管控平臺，地市供電局可以自主配置指標、任務(wù)監(jiān)控體系及亮燈規(guī)則，實現(xiàn)各級考核指標任務(wù)完成情況的在線監(jiān)控和對標分析，使管控更加到位。
“上級單位可將各項指標、任務(wù)細化為可執(zhí)行的工作任務(wù)項，分層分級部署落實；基層單位可向上及時反饋計劃預(yù)算、經(jīng)營業(yè)績考核等指標完成情況，系統(tǒng)性傳遞戰(zhàn)略執(zhí)行狀況。”廣東電網(wǎng)公司珠海香洲供電局副總師趙爽說，戰(zhàn)略運行管控體系的有效運轉(zhuǎn)有效推動橫向高效協(xié)同和縱向全面貫通，真正做到上下一盤棋。
目前，戰(zhàn)略運行管控平臺已在南方電網(wǎng)公司、廣東電網(wǎng)公司及其20個地市局、135個縣區(qū)局、1149個供電所推廣應(yīng)用，開展網(wǎng)省公司1900余項重點任務(wù)日常運營監(jiān)控。2022年，該平臺累計預(yù)警異動286項，推進解決問題219項，有效增強戰(zhàn)略執(zhí)行力，為電網(wǎng)發(fā)展賦能、為專業(yè)工作增效。
直采直送權(quán)威高效
創(chuàng)新構(gòu)建企業(yè)戰(zhàn)略運行數(shù)據(jù)管理架構(gòu)
“數(shù)據(jù)多頭填報一直是困擾基層的大問題，有了戰(zhàn)略運行管控平臺，數(shù)據(jù)錄入負擔大大減輕，不用再擔心各部門數(shù)據(jù)‘打架了’?！睆V東電網(wǎng)公司佛山供電局企業(yè)管理部高級經(jīng)理李恒真說。
通過數(shù)據(jù)服務(wù)共享化、組件可配置化、應(yīng)用微服務(wù)化，廣東電網(wǎng)公司構(gòu)建“數(shù)據(jù)云+數(shù)據(jù)集市+統(tǒng)一指標庫”的企業(yè)戰(zhàn)略運行數(shù)據(jù)管理架構(gòu)，實現(xiàn)平臺從封閉架構(gòu)向開放架構(gòu)轉(zhuǎn)變、從業(yè)務(wù)協(xié)同向共享服務(wù)轉(zhuǎn)變、從流程驅(qū)動向數(shù)據(jù)驅(qū)動轉(zhuǎn)變，為網(wǎng)省地各級提供“開放協(xié)同、智慧共享”的數(shù)字化運營決策服務(wù)。
與此同時，廣東電網(wǎng)公司堅持數(shù)據(jù)直采剛性管理，嚴格落實數(shù)據(jù)主人定源定責機制，協(xié)同開展數(shù)據(jù)治理，實施全鏈路數(shù)據(jù)監(jiān)測，全面提升數(shù)據(jù)質(zhì)量及數(shù)據(jù)供給效率。截至目前，戰(zhàn)略運行管控平臺實現(xiàn)省地層級數(shù)據(jù)直采率94%、縣區(qū)局層級直采率84.31%、供電所層級直采率87.5%，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)“端到端”（從采集終端到戰(zhàn)略運行管控平臺監(jiān)控端）的直采直送，減輕基層錄入負擔，確保數(shù)據(jù)唯真唯實。
戰(zhàn)略運行管控體系的實踐建設(shè)還推動了多項管理模式的變革：打造任務(wù)里程碑節(jié)點管控工具，自動統(tǒng)計“節(jié)點化”任務(wù)完成情況，一改往日任務(wù)難以量化管控的局面；支撐各級會議高效開展，會議準備時間平均壓縮80%……為企業(yè)戰(zhàn)略數(shù)字化運營管控提供了新的管理思路，形成了可共享的經(jīng)驗。（孔德淇 陽浩 潘徽）
原標題:南方電網(wǎng)公司建設(shè)網(wǎng)省地“三級一體”戰(zhàn)略運行管控體系
關(guān)鍵詞： 廣東電網(wǎng)公司 南方電網(wǎng)公司 企業(yè)管理 數(shù)據(jù)管理 完成情況
